为实现员工自组织、自管理、自激励、自约束，使管理体系更符合企业业务发展与员工个人发展的需要，7月23日，静安投资集团人事运营中心在集团4楼培训室组织开展了自运行机制培训活动。集团董事长孙斌出席活动。此次培训邀请到深圳国立咨询设计师徐汉语讲师倾情分享。来自集团及省内各子公司经营班子、骨干员工共计200余人参加了培训课程。

　　孙斌董事长首先致辞欢迎徐汉语讲师的到来。徐汉语讲师的课程活泼具有启发性，课上理论与案例结合，剖析分享了案例的设计过程和精髓，并通过案例启发静安学员互动思考，易于学员领悟自运行机制的深刻内涵。

　　自运行机制的哲学基础是道家的“无为而治”，如何运用到企业，让企业机制自动运行起来，需要每位员工去学习。为此，徐汉语讲师准备了《无为而治》图书，由孙斌董事长亲自颁发给课堂上积极发言的学员，借此鼓励学员在日常工作中加强自我学习，自我激励，自我管理。

　　培训结束时，孙斌董事长发表总结讲话，分享了自己的学习心得。他表示，任何产业都有规律，以医院的管理为例，医院的主体是医护人员，医护人员的主体是患者，患者是我们的客户，如何得到患者的满意，需要我们改变服务模式，以前就医体验是被动服务，现在我们要由被动变为主动，从改进服务流程，提升服务水平和诊疗质量等三方面，进一步改善患者看病体验，从而提高患者满意度。孙董还列举静安物业公司读书活动事例，强调学习的重要性。一次的学习不代表全部，今天的培训只是起点，希望能带给大家思维的启发，对今后的工作学习有所帮助。最后，他再次感谢国立咨询讲师团队的到来。本次培训在各方通力配合下圆满落幕。