
学无止境|2019静安集团自运行机制培训活动成功举办
- 分类:集团新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2019-07-24 00:05
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【概要描述】为实现员工自组织、自管理、自激励、自约束,使管理体系更符合企业业务发展与员工个人发展的需要,7月23日,静安投资集团人事运营中心在集团4楼培训室组织开展了自运行机制培训活动。集团董事长孙斌出席活动。此次培训邀请到深圳国立咨询设计师徐汉语讲师倾情分享。来自集团及省内各子公司经营班子、骨干员工共计200余人参加了培训课程。
学无止境|2019静安集团自运行机制培训活动成功举办
【概要描述】为实现员工自组织、自管理、自激励、自约束,使管理体系更符合企业业务发展与员工个人发展的需要,7月23日,静安投资集团人事运营中心在集团4楼培训室组织开展了自运行机制培训活动。集团董事长孙斌出席活动。此次培训邀请到深圳国立咨询设计师徐汉语讲师倾情分享。来自集团及省内各子公司经营班子、骨干员工共计200余人参加了培训课程。
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为实现员工自组织、自管理、自激励、自约束,使管理体系更符合企业业务发展与员工个人发展的需要,7月23日,静安投资集团人事运营中心在集团4楼培训室组织开展了自运行机制培训活动。集团董事长孙斌出席活动。此次培训邀请到深圳国立咨询设计师徐汉语讲师倾情分享。来自集团及省内各子公司经营班子、骨干员工共计200余人参加了培训课程。
孙斌董事长首先致辞欢迎徐汉语讲师的到来。徐汉语讲师的课程活泼具有启发性,课上理论与案例结合,剖析分享了案例的设计过程和精髓,并通过案例启发静安学员互动思考,易于学员领悟自运行机制的深刻内涵。
自运行机制的哲学基础是道家的“无为而治”,如何运用到企业,让企业机制自动运行起来,需要每位员工去学习。为此,徐汉语讲师准备了《无为而治》图书,由孙斌董事长亲自颁发给课堂上积极发言的学员,借此鼓励学员在日常工作中加强自我学习,自我激励,自我管理。
培训结束时,孙斌董事长发表总结讲话,分享了自己的学习心得。他表示,任何产业都有规律,以医院的管理为例,医院的主体是医护人员,医护人员的主体是患者,患者是我们的客户,如何得到患者的满意,需要我们改变服务模式,以前就医体验是被动服务,现在我们要由被动变为主动,从改进服务流程,提升服务水平和诊疗质量等三方面,进一步改善患者看病体验,从而提高患者满意度。孙董还列举静安物业公司读书活动事例,强调学习的重要性。一次的学习不代表全部,今天的培训只是起点,希望能带给大家思维的启发,对今后的工作学习有所帮助。最后,他再次感谢国立咨询讲师团队的到来。本次培训在各方通力配合下圆满落幕。
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