春晖里17#楼（静安医院新院区）装饰工程目前进入到关键阶段，距离预定完工时间越来越临近。为确保完美交付，工程部全员牢固树立责任意识，越是在关键时刻，越是注意安全和质量，多措并举确保项目按预定时间精彩呈现。

重点建筑具有特殊要求，在时间紧、任务重、要求高的情况下，工程部注重加强施工现场管理人员配置。项目配备了与工程规模和技术难度相适应的、满足质量安全管理需要的安装工程师和装修工程师，负责现场施工问题协调和图纸技术支持，确保技术上靠得住。

积极沟通推进工作进度。每周召开3次以上进度推进会，及时发现问题、解决问题。针对施工单位、基建方面的问题，一律要求相关单位及时给予答复；交叉施工存在的问题，全部通过会议协调处理，明确相关部门对解决问题给予确切的时间答复。同时，建立工作微信群，邀请决策领导加入，加大推进力度。

严格采用样板先行制度。对吊顶、地面铺贴、管道安装等一律要求实行样板先行做法，待样板施工完成自验后，请相关领导对样板施工进行检查指导，认可后才能全面推选。坚决制止未做样板、擅自施工的行为。所有材料也采取封样制度，确保满足图纸、合同要求。

协调各方复核吊顶标高。图纸在设计过程中可能存在吊顶标高不满足现场施工的情况，遇到这类问题，均由工程部组织协调监理单位、各施工单位到现场查看，现场预排各顶面的施工路线，发现与图纸不符的，及时上报并结合实际提交处理办法。

通过多管齐下、多措并举，目前项目管理基本达到要求，进度和质量都有了明显提高。