龙岗混凝土公司在过去一年排除艰难、闯过大关，超额实现年生产目标。新一年，公司将从经营管理、生产服务、物资招采、品牌提升、人才培养等方面做好提升工作，奋勇争先，谱写新篇。

经营管理，加强与新老客户的联系，密切合作关系。分析现有客户，加强服务保障，持续塑造产品口碑；优选新客户，减少经营风险。生产服务，增加重要设备的检查范围、频次，避开生产高峰期，提前进行设备维保，落实设计技改方案和更新换代方案；完善设施设备，保障生产安全高效；提升站内环境，如增加清扫频次、效率，优化工作习惯，杜绝各类车辆的“跑、冒、滴、漏”。物资招采，选择良好供应源头，坚持大件、大宗物资全年询价机制；增加采购渠道，及时调整原材料储备方案，降低储备不足、材料变化带来的不利影响。品牌提升，加大品牌宣传力度，拓宽宣传渠道，创新宣传方式，提高企业网络知名度和竞争力。人才培训，按需开展特种证书培训。采用内训和外训结合的方式，提升员工专业水平素养，挖掘潜能人才，健全完善相关福利制度，加强员工凝聚力和幸福感，充分调动工作积极主动性。