11月17日下午，静安医院在医院外科楼二楼会议室召开了科主任座谈会。健康产业集团总顾问叶宜德、执行总裁王伟、人事行政总监田田、医院院领导班子及各临床医技科室、职能部门负责人参加了会议，院长任远品主持会议。

       本次会议主要围绕“新形势下医院及科室应该如何更好发展”的主题展开。任远品院长首先就当前的医疗政策变化与内部发展现状进行了剖析，明确了医院的发展是机遇与挑战并存。接着，叶宜德总顾问就申报三级医院的内外部环境进行了介绍，指出了目前医院发展最大的弱项就是人才问题，并且对医院的发展提出了几点建议。

       随后，各科室负责人围绕议题，结合各科室实际情况，为医院和科室的发展建言献策。大内科陈春莉主任、中医肿瘤科陆检英主任、妇科郝月玲主任、外科李先海主任等十余位科主任畅所欲言，分别就科室管理问题、学科建设问题、医务人员的职称晋升问题以及加强人才培养等内容展开了讨论，提出了很多宝贵的意见和建议。

       林政院长根据各科室负责人的发言，也发表了自己的几点看法：首先要明确建院宗旨及定位问题;其次，在人才建设方面需要引进来，更需要留得住;同时，医院也需要引进先进的设备，带动科室的发展。

       最后，健康产业集团执行总裁王伟作总结发言，强调了医院在今后的一段时间里要着重做好以下几方面工作：1、要在医疗质量、安全、服务、环境、流程、收费等方面形成体系，各种制度要执行落实到位;2、服务要提升，要把病人当做客人来对待，让规范成为习惯;3、学科建设方面，重点是人才引进、培养及使用，要建立一个考核体制;4、医院的文化建设是保持医院可持续发展的动力，让“静安一家亲”企业文化深入员工骨髓，让员工感受到大家庭的温暖，职能部门人员要树立为临床服务的意识。