为集中全院智慧，广泛的听取各方意见，科学地谋划医院发展思路，近期，我院接连召开了两场座谈会，静安集团领导、医院领导、临床科室科室主任以及第一批中青年技术骨干分别参加了会议。

科主任座谈会

10月17日，我院召开了科主任座谈会。集团执行总裁王伟、医院院领导班子及各临床医技科室正、副主任共同参加了座谈。会上，大内科陈春莉主任、中医科陆检英主任、妇科郝月玲主任、产科吴维岚主任、老年病科纪金生主任等十几位主任，分别就医院管理、服务态度、宣传推广、科室配合及药品问题等，提出了很多宝贵的意见和建议。

根据各科室主任的发言，王震院长指出，会把所有意见及问题梳理、分类，按期整改，并进行反馈。集团执行总裁王伟强调了以下几点：一、外联转诊市场形势严峻，我们的思路也应随着外部政策环境的变化而改变。此外，医院内部在为外联创造好就诊条件的同时，也要加大周边宣传，争取周边的病源；二、医院要狠抓服务，做好培训工作，要把患者当客人；三、院内会统一筹划、制定医院宣传方案，各科室要有主动宣传的意识，并积极参与配合；四、院内各项制度要严格落实、认真执行。

中青年技术骨干座谈会

10月19日，中青年技术骨干座谈会在医院六楼会议室召开。陈西良、储召玲、吴大为、刘睿扬、王孟、陆检英、罗玉琴、方琴八位中青年技术骨干分别就医院及科室的发展、学科建设、个人能力提升等方面等方面内容畅所欲言，建言献策。

随后，医院领导分别就中青年技术骨干的综合素质、管理能力、培养方案具体落实等谈了三点看法。集团董事长孙斌听完与会人员的发言，明确提出几点要求：一、人才培养方案具体内容一定要落实，座谈会要定期开展；二、医疗行业需要终身学习，大家要积极主动，严格要求自己，养成学习习惯，用自身行为来影响别人；三、不能依赖医保政策，要考虑自身问题，要深刻反思为何医院运营多年，缺没有自己的病人群体；四、大家提出的所有问题及建议要整理成稿，及时处理，尽快解决；五、骨干即支柱，是医院发展的中坚力量，要善于换位思考，找准定位，以结果为导向，在自身努力提高的同时，影响身边人，树立正气，形成正能量。