静安营销团队太平湖拓展培训圆满结束


2009年3月26日清晨,集团公司营销中心的同事们早已在办公楼下整装待发, 为确保营销工作正常开展,此次拓展培训将营销团队分为两批进行,每批两天,为期四天的黄山太平湖拓展培训由此正式拉开帷幕。
本次活动旨在促进新老员工的交流,培养团队成员合作能力。让团队成员能更深刻地体验个人与团队之间,下级与上级之间,员工与员工之间唇齿相依的关系,从而激发出团队更高昂的工作热情和拼搏创新的动力,使团队更富凝聚力。
在培训师的带领下,队员们推选出一名队长和一名队秘,由队长指挥创作队名、队歌、队训和队徽。由此,团队成员间的协作、分工也展开了。
虽然此次培训的项目少、培训时间短,但信任背摔和生死电网给队员们留下了很深的印象。背摔这个项目主要挑战队员对团队的信任程度。在信任背摔这个项目开始的时候,看到那比人还高的背摔台,心中难免有一种害怕的感觉,其实,怯意不是来自信任背摔的背摔台的高度,是来自那种背摔的方式—一个人直挺着往后倒!在培训师的鼓励、指导下,我们团队的每个队员,都尝试着、体验了那个信任背摔的刹那感觉。结束后,大家围成一个圈儿,分享着信任背摔的感受,大家一致认为人与人之间的互相信任、团队成员之间的互相信任,是干工作、做事业的基础,没有信任,一切都会变成空谈。
生死电网是一个培养我们合作能力和统筹分配能力的项目。一张大的电网中有很多个大小不规则的洞,洞的数量与团队成员的数量相等,而且看上去都不足够大。对一个人通过来说看似不可能的事,在团队面前就能转化为可能。在项目规则中明确指出,无论队员有没有穿过电网,只要身体任何部位触碰到电网,则网上的洞就会被堵死,使得可穿洞的数量变少,从而增加了整个团队穿越的难度。
面对困难我们团队冷静、理智地分析,全面、联系地看待问题,做出正确的规划,同时注意人力资源优势互补,将体形瘦的队员对应小洞,体形胖的队员对应大洞,这样我们充分发挥个人身体条件,高效地完成了穿越电网的任务。
拓展培训结束了,每个人都很累,心里却是很充实。很多队员都表示,这次培训活动开展的非常成功,加强了彼此的交流,大家愿意在以后的工作中一起努力,去完善我们这个大团体,同时希望集团在以后的工作中能够多开展类似的活动。