集团公司召开中高层领导务虚会


集思广益  规范管理  共谋发展
 
                                 ——集团公司召开中高层领导务虚会
 
为集中分析影响集团制度与流程有效执行的原因并制定改善措施,保证集团各项制度与流程在管理工作中得到切实遵守和执行,进一步明确和完善集团的重点业务和战略发展规划,根据孙斌董事长在3月计划会议上的安排,集团公司于4月29日在芜湖三正半山酒店召开了工作务虚会。集团公司董事长孙斌、副总经理窦维周、胡万银以及集团、各子公司中高层领导共三十余人参加了会议。
 
 
孙董事长首先组织大家学习了集团公司五年战略规划,并对本次务虚会提出了要求,他希望参会人员集思广义,畅所欲言,深入剖析集团所处的行业环境和发展趋势,结合集团所具备的资源、实力、长处及不足进行综合分析,探讨静安的业务发展方向和发展战略,对集团制度和流程中存在的问题进行剖析并提出改进建议。
 
接着会议围绕预先确定的“三个议题”进行了分组讨论。在讨论中各组成员结合工作实际,各抒己见。讨论完毕后,各组组长对讨论结果进行了一一汇报,孙董事长认真听取了各组的讨论汇报,并适时进行了点评。
 
在集团公司成立十周年前夕召开的本次管理团队务虚会,研究了目前集团管理工作中存在的主要问题,谋划了集团的发展思路和策略,统一了管理团队的思想认识,在集团的发展史上有着重要的意义。