总结是为了认清形势，更是理清思路、明确目标。7月中旬，医疗板块召开年中工作总结会议，分析总结上半年的经营目标、重点工作完成情况及存在的问题，针对下半年重点工作提出具体举措。

医院对上半年工作的定位是呈现出理顺关系、积蓄力量、向上向好的态势。战疫援汉，全面经受住疫情大考；建强团队，有效搭建了医院管理队伍、专家队伍、人才梯队新的架构体系；建章立制，较好规范了医院管理、运营、保障的工作秩序；整合资源，初步实现了静安和东城的一体化发展、医院与养老服务协调联动格局。

总结中提出要进一步加强宣传力度，扩大医院品牌影响力。同时提出要针对“大局意识薄弱、服务意识不强、重点工作推进不力”等问题，通过健全完善制度、狠抓主导力量，形成人尽其用、各展其能、各负其职的生动局面，从而树立新风气、不断弘扬团结起来干事业的强大正能量。

医院下半年工作的总体思路是：紧扣静安中西医结合医院和东城医院升级、成立四个新科室、创建爱婴医院等重点目标，开展“构建三级医疗体系、落实责任考核、加强学科建设、塑造特色诊疗”等重点工作，加强人才队伍建设，开展新技术新项目服务，提升临床服务能力，提高全院服务水平；继续完善制度建设与运营机制，加强精细精准管理，启动春晖里三级医院基础配套建设，有序展开，压茬推进，多举措确保医院各项工作规范运行，全年目标任务顺利完成。