淮北静安养亲苑项目推进会在养亲苑召开
2013年12月7日，淮北静安养亲苑项目推进会在静安养亲苑会议室召开。董事长孙斌，监事长叶宜德，健康产业集团总裁孙义祥，养老与社区医疗卫生小组组长朱泽文，品牌与策划小组副组长程霞，物业项目小组组长方莉、副组长谭德周，信息项目小组组长蔡梅、副组长王珩参加了会议。
本次会议的目的是在淮北静安养亲苑项目启动会的基础上进行深入推进，会议的议程主要由两项：一是各项目小组汇报小组成员、职责及工作计划，二是孙斌董事长带领大家共同探讨机构养老、社区养老、居家养老“三位一体”的养老服务模式。
会议第一项议程由淮北静安养亲苑项目办公室主任朱泽文主持，各项目小组的组长依次汇报了本组的成员与职责，以及根据任务而制定的工作计划，并由董事长和监事长分作点评，董事长对各项目小组的工作都表示肯定，但仍需进一步完善，使制定的计划具有可操作性。汇报完毕之后，项目组长叶宜德作出重点点评，认为各项目小组的工作难度都比较大，但是所负责的工作推进效率都非常高，值得表扬；同时应当注意工作配合，需要根据各组的实际工作提高视野，学习省内、国内外优秀经验，提高宽广视野、执行力度及服从意识。
会议的第二项议程由孙斌董事长主持，主要讨论“三位一体”养老模式的实施方案。首先，居家养老服务中心主任汪桂华从具体工作的角度出发，指出目前仍在摸索和熟悉阶段，正在对60岁以上老人的基本信息做调查，依托就近的社区，以海报、手册、宣传材料、问卷等推进宣传，对长辈的养老需求进行调查，并签订协议。
其次，朱泽文就目前养亲苑居家养老工作开展作出汇报，首先接触居家养老、社区养老时间不久，从政府购买居家养老服务的投标开始到现在仍处于探讨摸索阶段；近期也安排工作对老人基本信息、服务需求、服务项目等不断摸索，以长辈的需求为前提，开展后续工作。
叶宜德指出，“三位一体”从理论思维方面来说，需达到两个层次：一是以机构养老为支撑，以社区养老为依托，探索“三位一体”的养老服务模式，这也是比较稳妥的，而且在社区管理上，社区资源和养老机构需结合起来；二从实践层面来说，第一步需实践，第二是参观学习全国全省最好的模式、经验；第三静安结合物业，做出有特色的工作，比较迎合政府关注，加快进度，形成我们自己的模式，继而能够推广发展。
孙斌董事长听完大家的意见，提出从两个方面来出发，一是指导思想要明确：切记改变一个思想误区，不能以养老为目标，而是以老年生活方式的改变为目标，使长辈从工作的生活方式转变到非工作的生活方式，从家庭的生活方式转变到社区的生活方式；同时，养老机构不仅是支撑，也是保障。以养亲苑为例，目前的服务内容、模式、标准等，就两种思维方式：①不称老人为老人，而称之为“长辈”；②亲人之间也会有出现矛盾、习以为常的时候，所以我们又要待长辈为尊贵的客人，为其提供细心、周到的高级护理服务，提升生活方式。二是居家养老如何开展？有两种方式：①长辈在机构能过家里的日常生活；②机构为居家提供上门的优质生活服务。
重要观念确定后就是实施，先从养亲苑工作开始，可以对就近的几个社区进行调研、分析，首当其冲的就是静安新城，探索自己的服务模式、服务内容、标准、管控方式等。使“三位一体”从理论层面变为实际、可操作的具体方案，以更好的满足长辈的养老需求。
