安徽静安养亲苑领导前往淮北分院进行督查指导


2015年3月1日,安徽静安健康产业集团监事长叶宜德、静安养亲苑院长朱泽文等一行5人前往淮北分院进行督查指导工作。
 
一、进一步明确淮北分院的组织架构
 
为进一步推进静安投资集团健康养老服务产业在淮北地区的发展,实现两个“三位一体”的服务目标。在集团人力资源中心的指导下,合肥养亲苑院内领导对淮北分院组织架构进行重新调整,明确人员岗位职责,以便更好地安排淮北分院的各项工作。2015年3月3日上午朱泽文院长宣布淮北分院组织架构,希望淮北分院的全体工作人员认真学习,认知各自工作岗位职责,为做大做强淮北分院而努力。
 
二、安徽静安养亲苑领导对淮北分院的下一步工作提出具体要求
 
1.营销问题:加强宣传提高知名度及知晓率,叶宜德监事长传达了民政部等十部委下发的«关于鼓励民间资本参与养老服务业发展的实施意见»,解读了《安徽日报》2月26号《淮北医养结合、破解养老之困》,分析淮北养老的形势,指出如果2015年养亲苑不能很快的占领市场,搞好服务,将会陷于十分被动的局面。所以这次要组织专题讨论,拿出切实可行的办法,责任到人。
 
2.食堂问题:长辈伙食关系到养亲苑的服务质量,是养亲苑的核心竞争力之一,合肥静安养亲苑做了很好的榜样。由于食堂承担养亲苑长辈、物业公司、置业公司和养亲苑员工就餐,因此要组织成立膳食管理委员会,各方派代表参加,集思广益,使食堂的管理更加规范,长辈们更加满意。