这是描述信息
搜索
确认
取消
您现在的位置:
首页
/
/
/
/
学习静安集团总裁郭艳阳在预算思想统一会上的讲话

社会责任

这是描述信息
这是描述信息
这是描述信息
这是描述信息

学习静安集团总裁郭艳阳在预算思想统一会上的讲话

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2015-12-14 09:04
  • 访问量:

【概要描述】1、预算最核心的不是数据,关键是思想要跟上。思想若跟不上,计划和行动将跟不上。 所谓编制预算的过程其实是工作规划的一个过程,是对工作全面梳理的过程,想要实现目标就要有对应的想法。做预算前应当思考,预算到底要说什么。预算反映我们的思想变化,上进的过程,对工作预判的能力。如果用心规划后,哪怕结果是下降的,也值得欣慰。预期是可以调整的,但思想不能滑坡。 2、开拓创新,升级目标。结合自身产业特色,求创新,

学习静安集团总裁郭艳阳在预算思想统一会上的讲话

【概要描述】1、预算最核心的不是数据,关键是思想要跟上。思想若跟不上,计划和行动将跟不上。 所谓编制预算的过程其实是工作规划的一个过程,是对工作全面梳理的过程,想要实现目标就要有对应的想法。做预算前应当思考,预算到底要说什么。预算反映我们的思想变化,上进的过程,对工作预判的能力。如果用心规划后,哪怕结果是下降的,也值得欣慰。预期是可以调整的,但思想不能滑坡。 2、开拓创新,升级目标。结合自身产业特色,求创新,

  • 分类:集团新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2015-12-14 09:04
  • 访问量:
详情
1、预算最核心的不是数据,关键是思想要跟上。思想若跟不上,计划和行动将跟不上。
 
所谓编制预算的过程其实是工作规划的一个过程,是对工作全面梳理的过程,想要实现目标就要有对应的想法。做预算前应当思考,预算到底要说什么。预算反映我们的思想变化,上进的过程,对工作预判的能力。如果用心规划后,哪怕结果是下降的,也值得欣慰。预期是可以调整的,但思想不能滑坡。
 
2、开拓创新,升级目标。结合自身产业特色,求创新,谋发展。
 
只按部就班的工作,是没法长久的。我们要舍得投入,敢于作为,具备拓展思维,尝试去创新。僵局企业如果不能活跃思维,打破僵局,那么便会成为僵尸企业,现在我们要做的,至少有两点:
 
①服务升级——让客户满意,觉得物超所值;
 
服务升级:整合资源,开拓市场,增加创收点;
 
比如,物业可以利用现有资源,开拓各单位,各银行网点业务;贯彻董事长两个“三位一体”战略思想,推动家政业务的开展;与自来水公司合作等等。要想尽一切办法提升品质,让客户满意,体现服务价值,并采取措施解决拖欠费用问题,同时扩大收入来源项目,开发附加服务。对内也可进行功效工资挂钩,鼓励创新,增加公司和员工的收入。如小贷担保,可以借势与国元小贷合作等。
 
②从严治起——成本管控,坚守原则;
 
水库再大,如果装的水龙头多了,也会吃光,坐吃山空的现象坚决不能发生。发扬节俭品德,珍惜公司每一份资源,从小事做起。
 
3、紧抓机遇,迈开步伐。
 
2016年公司将迎来2个延展:在上海发起私募基金及健康产业上市。对于这样的利好,金融各子公司能否抓住机遇,如何抓住机遇?
 
2016年预算,各子公司一定要有所为,有所不为,统一思想,跟上静安集团发展步伐。各公司总经理要用新思维开展新业务,思考怎样将单一业务多元化,在预算制作中施展才华,展望未来,规划好自己的预算,责任到人,落实到位,大踏步向前。比如混凝土的干拌砂浆业务如何合理外延,怎样控制产能,做好区域业务。
 
多碰撞思想,多作探讨,不要用刚性的指标让心中的热火熄灭!

相关下载

暂时没有内容信息显示
请先在网站后台添加数据记录。

您来访的目的是了解: 医疗 · 养老 · 智造 · 养老地产 · 科研

Copyright © 2018 静安集团   皖ICP备08002563号-1