进入9月，春晖里项目建设到了关键期，住宅地块将全面交付，医疗地块将转到工程装饰、配套设施安装阶段。为了完成预定目标，该项目工程部顶着压力，加班加点保质量、赶工期，一项一项地攻克难关。

在项目公司统一部署下，工程现场的各个施工点争分夺秒赶进度，迅速掀起了全面抢工期的热潮。项目公司带领工程部全体员工重新拟定工作计划，将目标层层分解，责任到人，专人专攻，各个击破。工程人员每天深入施工现场，对施工质量、进度、安全文明进行督导，保证计划执行只能提前不能滞后。

这一阶段各施工点及时互通信息，加强配合协作。工程部通过日例会实施整个施工进度的动态管理，日例会利用每天中午休息时间召开，传达公司会议精神及要求，梳理并分析当前工作存在的问题，及时协调解决。同时帮助现场总包及分包单位出点子、想办法，尽一切努力解决人员、材料、资金等困难，加强对材料供应商的协调，以及对门窗等生产厂家生产进度现场督促，杜绝推诿拖拉情况的发生。工程部员工还主动放弃部分节假日，坚守工程一线，保证项目建设工作有序、高效运行。

至9月23日，住宅7#、8#、12#、13#楼项目接近收尾；幼儿园已顺利移交给教体局装修；颐养中心样板房装修开始启动。  

工程部全体员工表示，有决心、有能力推进各项节点计划按时完成，确保项目工程建设任务目标顺利实现。